当前位置: 主页 > 财经 > 通天晓软件为上美构建多品牌多渠道的高效供应内容

通天晓软件为上美构建多品牌多渠道的高效供应

2019-10-12 05:33 作者:本站作者 来源:网络整理 次阅读

多品牌、多SKU、高周转率、多渠道,在企业自身不断扩大的同时,这些也为企业带来了物流管理的问题和困难。针对这些问题,上海中翊日化有限公司(下文简称:中翊日化)决定与上海通天晓信息技术有限公司(下文简称:通天晓软件)达成合作,为自身解决上述问题,并对未来发展作更好的规划。

1568102235775004106.jpg

朝阳产业中的传统企业供应链管理

“中国美妆行业的整体市场增速依旧保持在高速,甚至还能够将这个行业称为朝阳产业。”中翊日化物流总监王继荣在采访伊始,就谈到了目前中国美妆市场的境况。“同时市场也在向两极化发展,一端是以国际高端美妆品牌为主,一端以网红、淘品牌为主。前者本身拥有深远的品牌影响力,并且形成了相应的客户黏度,后者由于粉丝效应也产生了强大的带货能力,因此这两极市场的增长每年都非常高速、稳定。”

“日本配方、本土制造”打造核心品牌

相比之下,传统国产化妆品牌不仅要受到两极的挤压,还要面临同类型品牌间的激烈竞争。不同于老牌品牌的“国货路线”,上美集团(中翊日化为其子公司)旗下的品牌如韩束、一叶子、红色小象、索薇娅、时克、吾尊、花迷等,主打“日本配方、本土制造”的路线,并通过这几大品牌形成了完整的个护、彩妆、母婴等产品体系。王继荣表示,从世界范围来看,日本的美妆行业不仅发达且成熟,而且其产品的核心配方更适合东方人的皮肤。因此中翊日化在日本设立了相关的研发中心,通过日本的先进配方和技术,为中国市场的用户提供更好的美妆选择。目前,这几大品牌的每年销售总额达到120亿元人民币,共拥有2,000多个SKU。

选择“快”战略应对市场竞争

但众多品牌和产品线也为中翊日化的供应链带来了巨大压力。由于市场产品更新节奏快,所以不断、快速地推出新产品才能够不落市场竞争下风,这要求供应链非常“快”且具有严格控制库存风险的能力。对此,上美集团一方面通过品牌部不断推陈出新,同时也会针对老品的一些配方和包装做升级;另一方面,迅速捕捉市场的热点,了解市场中新兴的化妆品如VC粉、冻干粉等等,据了解,上美集团也即将推出目前火热的泡泡面膜了。“上美集团的供应链响应速度还是比较快的,公司的新品从制定到上市的周期短则一周、长仅一个月,对于供应链的执行我们非常有自信。”王继荣补充道。

谨慎管理产品库存

在库存管理方面,上美集团对于新产品的销售非常谨慎,都会基于市场的反映数据来研发对应的新产品,因此一般不会发生产品滞销的情况,同时对于畅销品的翻单也非常谨慎,翻单的数量等策略都会有严格的流程审理,确保做到理性。另外,针对一些少量的积压品,上美集团采取了部分销毁、平台销售和出口海外等措施,因此形成了严格的库存体系。据透露,目前上美集团的库存周转时长不到30天,远低于行业平均水平。

1568102255250013727.jpg

全渠道的思考

此外,王继荣特别谈到了对于“全渠道”库存的管理。如今随着线上线下渠道的融合,“全渠道”已经成为众多行业的“标配”,同时也产生了“共同库存”的需求。目前,中翊日化已经实现了“线上线下一盘货”的库存管理,但是也引出了新的问题。由于定价策略的不同,往往线上和线下渠道所销售的产品并非一致,从这个角度而言已经成为了两种商品,因此是否“共同库存”意义不大。对此,王继荣表示,未来中翊日化会将线上渠道的库存管理交由专业的代运营仓管理,自身则专注线下。王继荣着重讲道:“从公司的角度来讲,线上渠道非常重要,公司希望通过线上打造品牌影响力,发挥推广、种草、宣传等功能。但集团更重视CS渠道(日化产品在终端销售中的化妆品店、日化店、精品店系统所构成的销售终端网络系统),尽管整个行业的CS渠道都在萎缩,但是公司还是想在CS渠道突破。第一CS渠道能给企业提供源源不断的现金流,能够给企业最大的利润帮助;第二,在美妆行业CS渠道非常重要,它是上美集团从小到大的根本和基础,能够真正地为客户提供消费体验。”

极致的物流保证供应链体系运作

推荐阅读: